Αντιδράσεις προκαλεί και το «πάντρεμα» της Τράπεζας Πειραιώς με τα υποκαταστήματα των τριών κυπριακών τραπεζών στην Ελλάδα.
Ακόμα και ο διεθνής οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης Fitch αναγκάζεται να μιλά κομψά για την «τοξικότητα» του εγχειρήματος, παρά το «δώρο» ενίσχυσης του δυναμικού της:
«Αναμένεται να αυξήσει τη συγκέντρωση ρίσκου στα χαρτοφυλάκια δανείων», σημειώνει η Fitch εκτιμώντας ότι «δεν θα προστατέψει την Τρ. Πειραιώς από τις υφεσιακές πιέσεις στην ποιότητα των στοιχείων ενεργητικού».
Ενδεικτική των αντιδράσεων ήταν και η δήλωση του Προέδρου της Κοινοβουλευτικής Επιτροπής Οικονομικών, Νικόλα Παπαδόπουλου: «Εγκληματική η συμφωνία για τις τράπεζες στην Ελλάδα. Ο Βγενόπουλος και η παρέα του κρατάνε όλες τις καταθέσεις και ξεγράψανε τα δάνεια τους. Υπάρχουν τεράστιες ευθύνες στην Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου».
Αυτή τη στιγμή, σύμφωνα με τις αναλύσεις της Λαϊκής Τράπεζας στην Κύπρο, το προβληματικό χαρτοφυλάκιο της από δάνεια στην Ελλάδα, ανέρχεται σε 3,5 δισ. Το 20% δηλαδή του ΑΕΠ της Κύπρου, κόστος που φορτώνεται στο νησί.
Οι σχέσεις του Σάλλα προέδρου της Πειραιώς με τον Βγενόπουλο της Marfin περνούν από ανταλλαγές εκατομμυρίων ευρώ στο πρόσφατο παρελθόν.
Τρεις οφσόρ
Όπως αποκάλυπτε το περασμένο καλοκαίρι ρεπορτάζ του Reuters, στην τελευταία αύξηση κεφαλαίου ύψους 800 εκατ. ευρώ της Τράπεζας Πειραιώς, ο Μ. Σάλλας μαζί με τα δυο παιδιά του, Γιώργο και Μυρτώ, έφτιαξαν τρεις οφσόρ στην Κύπρο οι οποίες δανείστηκαν από την Marfin Egnatia Bank του Α. Βγενόπουλου κοντά 150 εκατ. ευρώ για να αγοράσουν μετοχές της Τράπεζας Πειραιώς, ώστε να κρατήσουν ψηλά το ποσοστό τους στη μετοχική σύνθεση.
Τα ίδια έκανε και με την Proton Bank του Λαυρεντιάδη που χρεοκόπησε. Εκείνες τις ήμερες οι τραπεζίτες προσπαθούσαν να εξασφαλίσουν την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών τους, χωρίς όμως να μπαίνει νέο ρευστό, ανακυκλώνοντας απλά το χρήμα.
Αυτή η πρακτική δεν ήταν η μοναδική. Ρεπορτάζ του Reuters τον Απρίλιο του 2012 περιγράφει την κερδοσκοπική πυραμίδα που στήθηκε με ακίνητα εταιριών.
Τα ακίνητα φαίνεται ότι αγοράστηκαν από 11 επενδυτικές εταιρείες, που έλεγχε η οικογένεια Σάλλα και μεταπωλήθηκαν στην Πειραιώς σύμφωνα με το ρεπορτάζ του Reuters. Σε διάστημα μόλις τριών εβδομάδων, υπήρξε τουλάχιστον 160% συνολικό κέρδος -σχεδόν 6 εκατ. ευρώ.
Αυτές οι πρακτικές δεν είναι «ελληνικό» φαινόμενο. Τα τελευταία πέντε χρόνια, παρά την κατάρρευση του τραπεζικού συστήματος το 2007-8 που διασώθηκε στο παρά 5 από τις δημόσιες ενέσεις ανά τον πλανήτη, το «αόρατο χέρι» της αγοράς πάμπολλες φορές βρέθηκε να βουτά στις μεγαλύτερες τραπεζικές «μπουγάδες» του πλανήτη.