Η πρωτόγνωρη εμπειρία για μας με την συμμετοχή μας σ’ ένα τέτοιου τύπου όργανο, δημιουργούσε νέα δεδομένα με άλλες απαιτήσεις. Από την αρχή προσπαθήσαμε να μπολιάσουμε την δυνατότητα της παρουσίας μας μέσα στο Π.Σ., με τα έξω κινήματα και αντίστροφα, χωρίς ψευδαισθήσεις και ψευτοπροσδοκίες, επιδιώκοντας την άμεση συμμετοχή στην πάλη, του ίδιου του λαού, ξεπερνώντας τις στρεβλώσεις της αντιπροσωπευτικότητας.
Την συνολική μας δράση καθόρισε κύρια το πρόγραμμα της «Αριστερής Παρέμβασης» που συλλογικά είχαμε διαμορφώσει με δημοκρατικό τρόπο. Σ’ αυτό βοήθησε η ξεκάθαρη αντίληψή μας για τον «Καλλικράτη» και τον αντιδραστικό του ρόλο, στη διαμόρφωση του κράτους, στις σημερινές νέες συνθήκες της καπιταλιστικής παγκοσμιοποίησης.
Α. Η αντιδραστική μετάλλαξη του κράτους απαιτούσε και τα ανάλογα εργαλεία της, όπως την αλλαγή της φυσιογνωμίας της Τοπικής Διοίκησης, που αρέσκονται ακόμα να την ονομάζουν Τ.Α. Αυτή η επιβαλλόμενη προσαρμογή, κύρια από την Ε.Ε. και στη περίοδο της νέας καπιταλιστικής κρίσης, έχει όλα τα αντιδραστικά χαρακτηριστικά σε βάρος της δημοκρατίας, τους εργαζόμενους και γενικά τον λαό. Απόκτησε δε ακόμα πιο έντονα αντιδραστικά χαρακτηριστικά με την παρέμβαση της Τρόϊκας (Ε.Ε., ΕΚΤ και ΔΝΤ), που επιβάλλει πρόσθετους περιορισμούς.
B. Η πλειοψηφία των παρεμβάσεων μας δημοσιεύτηκε στον τοπικό τύπο κυρίως της Λάρισας, με κάποιες παρεμβάσεις στην τοπική τηλεόραση και το ραδιόφωνο. Έγινε προσπάθεια - η αλήθεια είναι ότι ήταν ελλιπής - για την σύνδεση μας με το γενικότερο κίνημα που διαμορφώθηκε, στα λεγόμενα τοπικά ζητήματα καθώς και για την ανάπτυξη του όπως στην υγεία, παιδεία, περιβαλλοντικά, ΟΤΑ, Βιοκεράλ, μετανάστες, χαράτσια, κ.λ.π.).
Επίσης παρεμβήκαμε και στηρίξαμε τον αγώνα που αναπτύχθηκε και βρίσκεται σε εξέλιξη για το νερό και τα χαράτσια στον Αμπελώνα, όπου η αντίδραση των κατοίκων διαμόρφωσε ανώτερα ποιοτικά χαρακτηριστικά στο επίπεδο της οργάνωσης και των μορφών πάλης, έχοντας και τα ανάλογα θετικά αποτελέσματα. Σε τέτοιου τύπου αγώνα πρέπει να ενισχύουμε τις μορφές οργάνωσης από τα κάτω και την εφαρμογή επιλογών πρωτογενούς δικαίου, όπως οι ανοιχτές επιτροπές, η ανακλητότητα, η κυκλικότητα και ότι άλλο συμβάλει στην μαζική συμμετοχή και την αποτελεσματικότητά του.
Καλλικράτης
Σήμερα είναι αλήθεια ότι επιβεβαιώθηκε πλήρως η εκτίμηση μας για τον Καλλικράτη. Ας δούμε ορισμένα παραδείγματα από τη λειτουργία και δράση του Π.Σ. που τεκμηριώνουν την άποψη μας. Ο ίδιος ο κανονισμός λειτουργίας του Π.Σ. (υπάρχει κείμενο με τη θέση μας), αποδεικνύει τον αντιδημοκρατικό, διοικητικό χαρακτήρα της λεγόμενης Τ.Α..
Οι όποιες διαβουλεύσεις γίνονται με φορείς, έχουν σκοπό να ρίξουν στάχτη στα μάτια του κόσμου και να παρουσιάσουν ως δημοκρατική τη λειτουργία της «Τ.Α.» . Καλούν σε διαβούλευση φορείς στους οποίους υπάρχουν συγκεκριμένοι συσχετισμοί και που εκφράζουν συγκεκριμένα συμφέροντα.
Στα οικονομικά υπάρχουν μεγάλες περικοπές του κρατικού προϋπολογισμού από κονδύλια που προορίζονταν για την «Τ.Α.». Συγκεκριμένα από 230 εκ. ευρώ που ήταν ο προϋπολογισμός των τεσσάρων νομαρχιών της Θεσσαλίας το 2010, φτάνουμε το 2014 στα 90εκ ευρώ.
Η δημιουργία της ΘΕΤΑ ΑΕ (Θεσσαλική Εταιρεία Ανάπτυξης) με πρόσχημα να καλύψει αδυναμίες και κενά της Περιφέρειας ,στην ουσία κάνει πλάτες στο ιδιωτικό κεφάλαιο για τις όποιες επενδύσεις. Είναι άλλωστε γνωστός ο ρόλος των Α.Ε. στη Τοπική Διοίκηση απ’ όπου γίνονταν και συνεχίζεται να γίνεται όλη η «βρώμικη δουλειά». Στο επίπεδο των οικονομικών είναι όλες τους καταχρεωμένες, εκτός από κείνες που λειτουργούν ανταποδοτικά - μονοπωλιακά, όπως π.χ. οι ΔΕΥΑ.
Στον τομέα του προσωπικού οι υπηρεσίες όλες υπολειτουργούν. Η απόσπαση υπηρεσιών στους Α΄βάθμιους ΟΤΑ, οι πρόωρες «αναγκαστικές» συνταξιοδοτήσεις, η «εφεδρεία» οδήγησε στο άδειασμα των υπηρεσιών, με συνέπεια την λειψή, μέχρι ανύπαρκτη δυνατότητα ανταπόκρισης στις στοιχειώδεις απαιτήσεις λειτουργίας των υπηρεσιών. Η υλοποίηση και προώθηση των όλο και πιο αντεργατικών, νέων ελαστικών εργασιακών σχέσεων πενταμήνων συμβάσεων της λεγόμενης «κοινωφελούς εργασίας» και μάλιστα μέσω των ΜΚΟ. Παράλληλα το σταθερό προσωπικό είναι το μόνο που μπορεί να σχεδιάσει και να υλοποιήσει οποιοδήποτε μακρόχρονο προγραμματισμό, με ελάχιστο κόστος.
Η οικονομική και πολιτική ενίσχυση συγκεκριμένων τομέων της παραγωγής και των υπηρεσιών (τουρισμός, διατροφικός τομέας) δείχνει το ρόλο της περιφέρειας για το ξεπέρασμα της κρίσης. Αντίθετα δεν διαπιστώσαμε καμιά προσπάθεια ουσιαστικής αντίδρασης για την κατάληξη αποξήλωσης του εργοστάσιου Ζάχαρης που έκλεισε με τις ευλογίες του πολιτικού φορέα που υπηρέτησε και υπηρετεί ο Περιφερειάρχης
Βασικός οικονομικός τροφοδότης για έργα στην περιφέρεια είναι το ΕΣΠΑ αφού οι αυτοτελείς κεντρικού πόροι (ΚΑΠ) και το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων συνεχώς μειώνεται. Έτσι ο όλος σχεδιασμός και η κατεύθυνση της όποιας ανάπτυξης γίνεται από την ΕΕ. Ποιο χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το ρυθμιστικό χωροταξικό σχέδιο της Μαγνησίας που πρόσφατα συζητήσαμε στο Π.Σ.. Φυσικά ο σχεδιασμός της ΕΕ τις περισσότερες φορές δεν συμπίπτει με τις ανάγκες και τα προβλήματα της Θεσσαλίας.
Η έντονη προώθηση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (κυρίως φωτοβολταϊκά , ανεμογεννήτριες) - και ακόμη δεν άρχισε να υλοποιείται το πρόγραμμα «Ηλιος» - γίνεται χωρίς κανένα σχεδιασμό και πάντοτε μέσω του ιδιωτικού τομέα . Η δράση αυτή έχει καταστρέψει και θα συνεχίσει να καταστρέφει πολλές καλλιεργήσιμες εκτάσεις και θα επιφέρει μεγάλη καταστροφή στο περιβάλλον. Άρχισαν ήδη να εγκρίνονται και άδειες σε περιοχές χαρακτηρισμένες Natura και άλλες «προστατευμένες» ζώνες.
Γ. Τέλος έγινε αντικατάσταση Περιφερειακού συμβούλου (υλοποιώντας προγραμματική μας θέση) συμβάλλοντας με αυτόν τον τρόπο στον εμπλουτισμό νέων εμπειριών και σε άλλους συναγωνιστές, αναδείκνύοντας στην πράξη την σχέση αιρετότητας και ανακλητότητας, προστατεύοντας από την φθορά και την ενσωμάτωση κάθε αγωνιστή με την δημιουργία ειδημόνων παραγόντων. Στοιχείο με δευτερεύουσα ίσως πολιτική σημασία, αλλά πρωτεύουσα συμβολική.
“Αριστερή Παρέμβαση στη Θεσσαλία Ανταρσία για την Ανατροπή”
Λάρισα 2/2/2012